武汉大学2022年工作要点

2022年，我们将迎来党的二十大召开，“十四五”规划实施进入第二年，新一轮“双一流”建设启动实施。学校工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，大力弘扬伟大建党精神，坚持和加强党对学校工作的全面领导，全面贯彻党的教育方针，坚定社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，以高质量发展为主题，以更大力度实施人才强校战略为牵引，不断夯实发展内涵，推动学校“双一流”建设再上新台阶，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。学校将2022年定为“质量跃升年”，旨在引导全校进一步强化卓越精神与一流意识，扎实推进高质量内涵发展，在更高起点上提升学校办学水平。学校在全面推进各项工作的同时，将重点抓好以下工作。

一、确保学校始终成为坚持党的领导的坚强阵地

1.深入学习贯彻党的创新理论。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，学懂弄通做实习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，尤其是习近平总书记关于教育的重要论述；以学习宣传贯彻党的十九届六中全会和党的二十大精神为重点，用好党委理论学习中心组制度，用好干部教育培训机制，用好思政理论课主渠道，用好学校红色资源，用好“我为群众办实事”实践活动机制，不断巩固拓展党史学习教育成果；壮大主流媒体影响力，做好新闻、社会、文艺宣传，加快推进海外文化传播；充分发挥学校哲学社会科学优势，积极参与教育部组织的习近平新时代中国特色社会主义思想研究重大专项、面向2035高校哲学社会科学高质量发展行动计划和中国特色哲学社会科学研究等重大专项的研究，努力产生一批重要理论研究成果。

责任领导：沈壮海、徐业勤；责任单位：宣传部、人文社会科学研究院

2.全面加强党的基层组织建设。始终把政治建设摆在首位，以提升政治能力为重点，全面贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，深入推进党委领导下的校长负责制的贯彻落实和具体实施机制的完善；压紧压实基层党建工作责任，健全学部党组织书记联席会制度,持续推进二级单位党委书记政治能力提升计划、教师党支部书记“双带头人”队伍质量攻坚计划、大学生党支部书记骨干培养计划，提升基层党组织政治功能；健全校领导、党群部门负责人、党员院领导联系高层次人才制度，进一步做好高知群体党员发展工作；完善和落实党内政治生活督导、党组织书记述职评议考核等制度，加强考核结果的运用，切实推动基层党组织和党组织书记担起职责、负起责任。

责任领导：赵雪梅、沈壮海；责任单位：组织部、教师工作部

3.着力打造高素质专业化干部队伍。着眼学校高质量发展需要，加强年轻干部队伍建设，认真落实“优秀年轻干部发现培养选拔工作实施办法”，开展优秀年轻干部人才工作调研，动态调整年轻干部人才库，进一步推动青年学术骨干挂职锻炼；坚持新时代好干部标准，把政治标准放在首位，及时做好干部选任补充，严格执行干部交流轮岗制度，不断提高选人用人质量；认真实施“激励干部新时代新担当新作为实施办法”和“中层领导班子和领导干部考核工作办法”，建立更加有效的考核激励机制，强化领导班子和领导干部考核结果运用，推动干部能上能下，进一步传导压力、增添动力、激发活力。

责任领导：赵雪梅；责任单位：组织部

4.坚定不移推进全面从严治党。持之以恒坚持“严”的主基调，进一步落实全面从严治党主体责任，压实压紧全面从严治党责任链条；落实深化中管高校纪检监察体制改革任务,聚焦“两个维护”强化政治监督，严明政治纪律和政治规矩；健全中央巡视整改长效机制，统筹“当下改”和“长久立”，持续巩固深化巡视整改成果；推进中央巡视和内部巡视上下联动，增强监督治理效能，力争党的二十大前完成内部巡视全覆盖；一严到底纠治“四风”，密切关注苗头性倾向性问题，推动中央八项规定及其实施细则精神落地生根。持续一体化推进“三不”，做实做细日常监督，完善各类监督贯通协调机制；坚持落实好《关于“为受到不实检举控告的党员干部澄清正名”和“查处诬告陷害行为”实施办法（暂行）》，为敢担当愿干事的干部撑腰鼓劲，加大对党员干部尤其是领导干部不作为、慢作为、乱作为问题的查处和问责力度。
责任领导：万清祥、吴平、赵雪梅；责任单位：党政办公室、纪委监察部、组织部、巡视工作领导小组办公室

5.凝聚各方力量推动学校发展。做好130周年校庆的前期筹备工作，启动部分重点项目，凝聚广大师生和校友合力；不断加强民主党派、统战团体建设，深入开展“四个一”同心工作，通过统一战线十大品牌活动引领统一战线成员双岗建功；充分发挥工会在学校民主管理中的重要作用，关注教职工身心健康，大力开展教职工文体活动，着力在解决群众急难愁盼问题上下功夫，不断增强教职工幸福感获得感；通过组织策划庆祝建团100周年系列活动、打造青年讲师团、深化实施青年马克思主义者培养工程、深入推进团学改革等举措，充分发挥共青团在思想政治引领和价值引导方面的育人作用；做好离退休工作，用心用情精准服务，努力为广大老同志办实事、做好事、解难事，组织和引导老同志为学校发展贡献银发智慧；切实加强附属学校师资队伍建设，着力提升附属中小学办学质量。

责任领导：吴平、赵雪梅、屈文谦、徐业勤；责任单位：统战部、离退休工作处、工会、团委、校友事务与发展联络处、附属学校

二、更大力度推进人才强校战略

6.加强人才队伍建设的顶层谋划。深入学习习近平总书记中央人才工作会议重要讲话精神以及省委人才工作会议精神，召开全校人才工作大会，总结人才强校战略实施五年来的成效、经验和存在的不足，分析当前人才工作面临的形势，研判学校当前人才队伍建设的阶段特征，加强新时代人才强校的顶层设计，明确下一步人才工作的努力方向、目标任务和重点举措。

责任领导：沈壮海；责任单位：人事部

7.加大高层次人才引育力度。多渠道发掘人才，科学制定引才策略，依托“弘毅讲席教授”提供有竞争力的薪酬待遇,着力加大顶尖人才的引进力度；建立高层次人才信息库，聚焦“四个面向”和学校发展需要，分类制定重点引才需求清单，增强人才支持精准度和引进匹配度；加强人才培育的针对性，集中资源、精准扶持、重点攻坚、以点带面，培育支持学科领军人才，推动优秀青年人才群体性成长。

责任领导：沈壮海；责任单位：人事部

8.加强人才发展和服务支撑体系建设。出台《武汉大学弘毅学者人才发展体系实施办法》并启动实施，统筹优化国家、省校各类人才计划，统筹好引进与培养、国内引进与海外引进、高层次人才与教师队伍整体建设之间的关系，注重发现和培养在基础研究、关键核心技术突破、哲学社会科学重大创新等方面发挥重要作用的优秀人才；依托弘毅学者人才发展体系，进一步推动人才合同管理工作；加强人才工作队伍建设，提高人才工作队伍专业化、职业化水平；通过挖掘房屋资源、装修改造校内周转房等举措，为高层次人才提供住房用房保障；对活跃在国际学术前沿、解决国家重大需求、有希望产出重大成果的潜力人才，在资源配置方面坚持人才经费优先投入、物理空间优先提供、研究生指标优先保障、人才住房优先解决等“四个优先”。

责任领导：沈壮海；责任单位：人事部

9.进一步加强师德师风建设。全面贯彻落实《中共教育部党组关于完善高校教师思想政治和师德师风建设工作体制机制的指导意见》，成立党委教师工作委员会，建立和完善党委集中统一领导、党政齐抓共管的教师思想政治工作领导体制和工作机制；推进师德师风风险排查常态化，牢固树立底线思维，强化预警防范；设置武汉大学立德树人奖，增强教师立德树人、教书育人的使命感和荣誉感。

责任领导：沈壮海；责任单位：教师工作部

三、加快构建高水平学科发展新格局

10.深入推进新一轮“双一流”建设。做好新一轮“双一流”建设方案的发布工作，建立重点任务台账管理与推进机制，推动各项建设任务落地落实；出台“双一流”专项资金管理办法，做好“双一流”引导专项项目建设与管理，确保“双一流”建设稳步推进。聚焦“双一流”重点建设学科，加强马克思主义理论学科建设，完善一流学科建设方案，汇聚一流资源，强化政策配套，大力推动“双一流”重点建设学科加速进入一流前列；加强一流学科培育和基础学科建设，编制基础学科建设方案，扎实推进“基础学科登峰计划”，提升基础学科的核心竞争力。

责任领导：吴平；责任单位：发展规划与学科建设办公室

11.持续推进学科专业优化布局。有序推进《武汉大学优化学科专业布局整改实施方案》落地落实，健全学位授权点增设、评估、预警、调整与退出机制。面向国家重大战略和经济社会发展需求，加强国家关键领域急需学科建设；逐步调整与学校定位契合度不高、发展潜力不大的学科；实施“学科交叉会聚计划”，破解体制机制难题，围绕生命健康、碳中和与储能等学科交叉重点领域组织论证，促进学科交叉融合发展。

责任领导：窦贤康、吴平、周叶中；责任单位：发展规划与学科建设办公室、本科生院、研究生院

四、着力完善高质量人才培养体系

12.深入推进本科教育教学改革。以“国家级一流本科专业建设点”为龙头，深化专业内涵建设，加强国家关键急需领域人才培养；充分发挥学校基础学科、优势学科和特色学科的支撑和引领作用，推进武大风格的新文科、新工科、新医科建设；深入开展“教与学的革命”论坛，完成新版本科人才培养方案修订工作；持续推进课堂教学改革，着力加大公共基础课、跨学院基础课、通识课程、“双万计划”一流课程等建设力度；深入推进课程思政建设，积极申报教育部及湖北省各类课程思政建设示范项目，开展课程思政专家讲坛、优秀课程思政案例挖掘等活动；启动新一轮本科教学审核评估准备工作，完善内部教学质量保障体系建设；探索利用互联网、大数据、人工智能等技术打造全新混合式教学平台，推进智慧教学环境建设；做好招生计划顶层设计，加大招生宣传队伍专业化建设。

责任领导：周叶中；责任单位：本科生院

13.着力提升研究生教育培养质量。调整招生结构，继续从严控制非全日制博士研究生规模，积极扩大硕博连读生及直博生招生规模；深入推进博士招生选拔机制改革，理工医科原则上按不区分博士生导师招生，允许优秀导师跨单位招生。推进本硕博贯通式培养模式改革，完善硕博连读培养机制，强化重点培养环节管理，探索研究生培养过程淘汰机制；全面加强学位论文质量管理，落实全过程质量管理与抽检措施，彻底排查问题论文，严肃追责问责；推进专业学位研究生教育综合改革，建立专业学位跨院系协作管理机制，强化专业学位研究生创新精神和实践能力培养；健全导师责权机制，增强导师教书育人的责任感与使命感，充分发挥导师在研究生培养中的作用。

责任领导：窦贤康；责任单位：研究生院

14.切实加强学生思想政治教育。坚持“五育并举”，进一步巩固深化“三全育人”综合改革和“十大育人体系”建设成果，着力构建“大思政”工作体系，全面提高人才培养能力，促进学生全面健康发展；主动融入时代新人培育工程，深入开展“喜迎二十大 聚力新征程”等主题活动；深入推进全国重点马克思主义学院建设和思政理论课改革创新相关政策的落地落实，加强以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心内容的思政理论课程群建设，推进党的历史和创新理论进教材、进课堂、进头脑，全力推进高水平思政理论课教师队伍建设，着力提升思政理论课教学效果，切实发挥思政理论课立德树人关键课程的主渠道作用；进一步加强辅导员队伍、本科生班级导师队伍、研究生德育导师队伍和心理健康教育教师队伍建设，为学生全面成长成才保驾护航；发挥好教育部高校思政工作创新发展中心等平台示范引领作用，加强学生思政工作研究，提高研究成果质量。

责任领导：屈文谦、徐业勤；责任单位：宣传部、学生工作部、研究生工作部

15.推动非学历教育高质量发展。认真贯彻落实教育部《普通高等学校举办非学历教育管理规定（试行）》，加大监管力度，建立非学历教育风险防范机制，严肃查处违规违纪办学行为；聚焦国家重大战略，对接行业和地方经济社会发展需求，加强培训课程建设和师资库建设，打造高品质培训品牌；结合学校专业优势，进一步拓展高层次人才培训渠道，进一步提升干部教育培训层次，积极推进港澳公务员培训项目，高质量完成国家相关部委指派委托的项目任务。

责任领导：徐业勤；责任单位：继续教育学院

16.促进毕业生更充分更高质量就业。健全校院两级就业工作联动机制，强化就业工作“一把手工程”和“导师工程”；构建校院一体化学生职业生涯教育与就业指导服务工作体系，开展就业育人主题教育系列活动，引导学生树立正确的职业观、就业观和择业观；服务国家战略，强化价值引领，引导和鼓励毕业生到中西部地区、东北地区、艰苦边远地区和基层、乡村振兴一线建功立业；加强重点领域就业引导，鼓励毕业生到重大工程、重点项目、国际组织等领域就业创业。

责任领导：屈文谦；责任单位：学生就业指导与服务中心

五、高起点推进科研创新与社会服务

17.进一步提升自然科学创新服务能力。抓紧推进全校科技工作大会提出的各项政策措施落地；面向国家重大战略和前沿领域，加大重大科技项目的组织、策划和培育力度；加强GF项目科技攻关，提升GF科技创新能力和水平；做好全国重点实验室重组工作，推进珞珈实验室、武汉量子技术研究院、生物医学工程学院、智慧医疗装备研究院的建设工作；加快推进科研公共服务条件平台仪器安装和运行，建立健全大型仪器设备共享机制；积极对接国家战略新兴产业和地方经济社会发展需求，以优势和特色学科为重点，制定产业导航“作战图”，跟踪重点项目、服务人才团队、培育产业链条，完善科技成果转化服务体系，优化科技成果转移转化和收益分配管理制度，增强成果转移和转化力度。

责任领导：李建成、唐其柱、李资远；责任单位：科学技术发展研究院、科技成果转化服务中心、医学部、资产经营投资管理有限责任公司

18.进一步推进人文社会科学繁荣发展。召开人文社会科学工作大会，举办“文科院长论坛”，统一思想、凝心聚力、谋划发展；通过升级构建同行评价体系、完善代表作评价制度和智库成果等效评价制度、建好用好珞珈人文社会科学评价大数据引擎等举措，健全完善具有珞珈特色的人文社会科学评价体系；开展第十届资深教授遴选工作，探索实施“未来工程”，加大对人文社会科学人才队伍建设的支持力度，涵育人文社会科学持续繁荣的新优势；加快推进国家高端智库国际法治研究院（海牙）建设，做好文科重点实验室试运行期建设，对建设成效明显的平台和智库进一步加大投入；以提质增效为导向，撤并若干实体科研机构，完善实体科研机构管理与运行体制机制；围绕国家战略及学科发展需要，搭建数字经济等研究平台，促进学科交叉融合；以党的创新理论研究专项、中国特色哲学社会科学话语体系研究专项、人工智能融通研究专项、海外人文社会科学研究前沿追踪等项目为牵引，促进更多精品力作的产生。

责任领导：沈壮海；责任单位：人文社会科学研究院

六、进一步推进新时代对外开放办学

19.聚焦世界一流教育资源推动国际合作高质量发展。优化全球伙伴大学网络，以“在地国际化”为重点，深化与耶鲁大学等世界一流大学的合作；办好“第三学期国际学术周”，开设国际学分课程；依托创新型国际人才联合培养平台，推进涉外法治人才、国际组织人才、国别区域人才、国际传播人才培养工作，持续提升与哈佛医学院、芝加哥大学等在医学领域的人才联合培养质量，打造国际高端专业人才培养品牌；完善学校“中外联合科研平台种子基金计划”机制，充分发挥科技部外专引智基地作用，吸引国际高端人才，筹划“国际合作联合实验室”等重大国际科研合作平台；服务国家“一带一路”和全球教育治理工作大局，积极参与国际和区域性组织重要活动，加大国家和政府间国际合作项目申报力度，筹建中法非三方高等教育联盟。

责任领导：唐其柱；责任单位：国际交流部

20.以质量为先导加强国际教育内涵建设。以迎接教育部来华留学高等教育质量再认证为契机，推动构建国际教育“趋同化”协作机制；通过加强教学过程管理、构建培养质量监督体系、优化学生管理服务等措施，进一步提升国际学生培养质量；创新招生工作方式，建设境外生源基地，提高国际学生生源质量；优化完善国际学生管理服务平台，加强对来华留学生的全面精准管理，准确掌握学生思想和行为动态，保证学生培养质量和安全。

责任领导：唐其柱；责任单位：国际教育学院

21.积极争取政府和社会资源支持。紧紧围绕“四个面向”，深入分析国家重大政策走向，紧抓地方发展机遇，积极向国家和地方争取更多的政策和资源支持；探索多元化筹资渠道，通过向中央和地方财政争取增量投入、拓展校银合作等方式，为学校发展筹集更多办学经费；健全教育发展基金会筹资工作机制，加大争取社会捐赠工作力度，为学校发展争取更多的财力物力支持；充分发挥校友资源优势，为学校人才引进、招生就业、产学研合作、基础设施建设、校地合作等积极服务，推进校友、学校和社会融合发展共同体建设。

责任领导：吴平、李建成；责任单位：党政办公室、发展规划与学科建设办公室、财务部、校友事务与发展联络处

七、精心营造高品质育人环境

22.持续推进管理服务优化升级。强化需求导向和服务意识，加强部门协同和校院联动，持续推进管理服务流程优化升级，常态化推进“管理服务走进院系、科研机构”活动，建立“我为群众办实事”常态化机制；加强信息化基础设施与应用体系建设，推进信息技术与教学、科研、管理深度融合，持续开展数字赋能治理能力提升专项行动，优化“一网通办”师生服务平台，打造便捷高效的信息化应用场景；加强大型仪器设备开放共享网络平台建设，提升大型仪器设备开放共享效益；完善采购制度体系，加强政府采购需求管理，建立采购评审专家评价机制，进一步提升采购质效；推进智慧图书馆（博物馆）建设，谋划建设生命医学图书馆，筹划建设单体密集书库，创新文献信息服务；保管好、利用好、记录好、留存好学校档案资源，做好李达故居展陈工作，充分发挥档案和校史工作存史资政育人的作用；在教职工体检中增加非常规项目，进一步提升医疗服务质量。

责任领导：吴平、李建成、赵雪梅、唐其柱、徐业勤；责任单位：机关与直属单位党委、采购与招投标管理中心、实验室与设备管理处、信息中心、图书馆、档案馆、校医院

23.高标准推进重点工程项目建设。确保医学部9号科研大楼建设按期竣工，稳步推进人工智能教学科研大楼、电子信息学院教学科研大楼项目建设，启动医学部学生4舍、高研院科研大楼、物理大楼扩建等新项目建设；完成工程训练中心和工学部学生14舍等新建项目立项审批和报规报建工作，加快推进信息学部教学区规划一期工程方案设计招标及立项工作；力争“珞珈雅苑二期人才房”项目建设开工，推动校内人才公寓建设；完成工学部二食堂改造工程，推进星园食堂、樱顶大学生俱乐部文物修缮工程；推进快递服务中心建设及智能快递柜安装工作，推进信息学部和樱顶、湖滨综合服务体建设。

责任领导：李资远；责任单位：后勤保障部、后勤服务集团

24.全面提升校园环境品质。开展校园环境综合整治，全面完成教学、科研区垃圾亭（屋）建设和垃圾转运站选址重建工作，加大对卫生死角的重点清理，打造洁净校园；深化校园主干道、重点景观区域建设，更新道路交通标识，开展校内湖泊的生态修复工作，推进校园重点区域大树修剪与管理，开展校友林、新生林等捐建活动，促进校园美化绿化；开展校园交通专项整治，严格执行外来车辆预约进校制度，实施地下、地面停车场资源共享，制定免费公共交通乘车方案，升级完善交通基础设施，大力改善校园交通秩序；推进校园书店等文化休闲场所建设，满足师生学术和思想交流需求。

责任领导：李资远；责任单位：后勤保障部、保卫部、后勤服务集团

25.切实维护校园安全。严守常态化疫情管控防线，科学研判、做好预案、迅速反应，抓紧抓实抓细常态化校园疫情防控工作；建设校园速通门禁系统二期工程和学校安全综合管理平台，推进校园安防系统升级改造，提升安全防控现代化水平；加强消防安全管理，全面贯彻落实教育部《关于开展加强高校实验室安全专项行动的通知》精神，确保实验室安全高效运行和学校消防安全；切实加强学校国家安全人民防线建设工作；坚持从严、高标准、与时俱进抓保密工作，以迎接第四次军工保密资格认定为契机，加强保密安全精准指导与服务，完善风险防控机制，确保国家秘密安全和学校发展安全。

责任领导：吴平、沈壮海、唐其柱、李资远、屈文谦、徐业勤；责任单位：党政办公室、保密委员会办公室、学生工作部、研究生工作部、人事部、实验室与设备管理处、保卫部、国际教育学院、校医院

八、努力构建高效能现代化治理体系

26.进一步推进规范管理。深入推进依法治校，加强法治宣传教育和法治建设绩效考核，提升管理干部法治思维和法治能力；完成《武汉大学章程》修订工作，探索建立规章制度实施效果评估机制,加快形成以大学章程为统领、具有武大特点、富有效力的中国特色现代大学制度体系；健全审计监督体系，持续推进学校一些领域专项清理整顿和财政财务收支审计整改工作，防范经济风险、提升管理绩效。

责任领导：吴平、周叶中、赵雪梅；责任单位：党政办公室、发展规划与学科建设办公室、审计处

27.持续推进综合改革。认真落实《深化教育评价改革工作方案》各项任务，构建更加科学的评价体系；出台《武汉大学学术成果奖实施办法（暂行）》，树立以质量、绩效、贡献为核心的成果评价导向；巩固学院目标管理考核机制，优化下一周期（2021—2023年）考核工作实施方案，推进考核结果综合运用，引导学院进一步聚焦高质量内涵发展；全面落实第二轮全员聘用工作，建立并完善以业绩为导向的岗位动态调整、绩效动态调整和资源分配调整机制，持续推进管理人员绩效优化调整，激发教职员工干事创业动力；针对改革中的难点和关键点开展专题性战略研究和集中攻坚行动，探索建立长效机制，不断提升治理能力和水平。

责任领导：吴平、沈壮海；责任单位：发展规划与学科建设办公室、人事部

28.优化学术治理机制。进一步落实好学术委员会职能，推进教授治学，更好发挥学术委员会在学术评价方面的作用；探索建立负责任的同行评议机制，确保学术评价更加科学规范、客观公正；坚持对学术不端“零容忍”，落实学术不端查处结果的通报和问责工作；加强对科研诚信失范案例的警示教育。

    责任领导：吴平；责任单位：发展规划与学科建设办公室