根据中央关于开展党的群众路线教育实践活动的要求，武汉大学领导班子在认真开展学习、广泛听取意见、深入谈心交心的基础上，认真查摆“四风”方面存在的突出问题，形成了学校领导班子对照检查材料，为把对照检查材料提出的整改思路和措施落实到位，现制定如下整改落实方案。
一、形式主义方面突出问题的整改措施
（一）进一步落实科学发展理念，强化内涵式发展
1．做好中长期发展规划。
主要措施：进一步完善《武汉大学教育事业中长期发展规划》，妥善处理长远发展目标与当前工作任务的关系。
牵头领导：李晓红
参与领导：谈广鸣
责任单位：发展规划与学科建设办公室
完成时间：2014年完成
2．优化学科体系。
主要措施：
（1）继续实施基础学科振兴行动计划第二阶段工作。
牵头领导：李晓红
参与领导：谈广鸣
责任单位：发展规划与学科建设办公室
完成时间：2014年完成
（2）落实《武汉大学哲学社会科学繁荣发展计划》，实施“武汉大学哲学社会科学优势和特色学术领域建设计划”。
牵头领导：骆郁廷
责任单位：人文社会科学研究院
完成时间：2013年完成
（3）加强医学学科建设，进一步彰显学科特色，提升生命科学的整体水平。
牵头领导：冯友梅
责任单位：医学部
完成时间：2015年完成
3．深化考核评价体系建设。
主要措施：
（1）全面落实《武汉大学重点建设资源配置与绩效管理暂行办法》，提升建设效益。
牵头领导：谈广鸣
责任单位：发展规划与学科建设办公室
完成时间：2013年完成
（2）加强干部考核和绩效评估，通过定性与定量、显性与隐性、过程与结果有机结合，采取试用期考核、年度考核、聘期和届满考核、专项考核等多种方式，加强对干部的履职情况和工作绩效的评估。
牵头领导：黄泰岩
责任单位：组织部
完成时间：2013年完成。
（二）进一步加强现代大学制度建设，深化管理体制改革。
4．提高依法自主办学水平。
主要措施：制定《武汉大学章程》，推进具有武大特色的现代大学制度体系建设。
牵头领导：韩 进
责任单位：发展规划与学科建设办公室
完成时间：2013年年底上报教育部审核
5．推动学校管理重心下移。
主要措施：制定《武汉大学关于进一步落实和扩大院（系）办学自主权的意见》，进一步落实和扩大院系办学自主权。
牵头领导：冯友梅
参与领导：李 斐 舒红兵 应惟伟
责任单位：人事部
参与单位：财务部 本科生院 研究生院 后勤保障部
完成时间：2014年完成
6．深化校院（系）两级管理体制改革。
主要措施：制定《武汉大学关于完善校院（部系）两级财务管理体制改革的补充规定》，进一步深化校院（系）两级财务管理体制改革、人事分配制度改革、后勤管理体制改革等综合配套改革。
牵头领导：应惟伟
参与领导：冯友梅 谈广鸣
责任单位：财务部
参与单位：人事部 后勤保障部
完成时间：2014年完成
7．理顺科研管理体制。
主要措施：制定《武汉大学关于进一步加强和改进科研机构管理的意见》，进一步理顺科研管理体制，促进创新要素有机融合和全面共享。
牵头领导：黄泰岩
参与领导：骆郁廷 舒红兵
责任单位：组织部
参与单位：科学技术发展研究院、人文社会科学研究院、国防科技研究院
完成时间：2013年完成
二、官僚主义方面突出问题的整改措施
（一）进一步加强执行力建设，切实提高工作效率。
8．进一步增强执行力。
主要措施：完善党委常委会、校长办公会议事规则，健全对议决事项的跟踪、督办、反馈机制。
牵头领导：韩 进 李晓红
责任单位：党委办公室 校长办公室
完成时间：2013年完成
9．进一步改进会风、文风。
主要措施：
（1）印发《武汉大学关于进一步精简会议、规范行文和改进工作作风的通知》和《武汉大学关于进一步严肃会议纪律切实改进会风的通知》。
牵头领导：谢红星
责任单位：党委办公室 校长办公室
完成时间：2013年完成
（2）清理、精简合并各类会议、文件、简报、节庆、评比表彰等，2013年会议总量减少三分之一。
牵头领导：谢红星
责任单位：党委办公室 校长办公室
完成时间：2013年完成
（3）加强信息化建设，提高行政工作效率。
牵头领导：谢红星
参与领导：李 斐
责任单位：校长办公室
参与单位：网络中心
完成时间：2014年完成
10．进一步加强对党政领导干部的管理和监督。
主要措施：
（1）制定《武汉大学关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》。
牵头领导：蒋昌忠
责任单位：纪委办公室 监察部
完成时间：2014年完成
（2）制定《武汉大学党政领导干部问责暂行办法》，健全责任追究机制，加强对职能部门履职情况的考核。
牵头领导：蒋昌忠
责任单位：纪委办公室 监察部
完成时间：2014年完成
（3）开展政风行风和机关作风民主评议，对干部特别是领导干部勤政情况进行监督检查。
牵头领导：蒋昌忠
参与领导：黄泰岩
责任单位：纪委办公室 监察部
参与单位：机关党委
完成时间：2013年完成
（二）进一步推进教学科研改革，提升核心竞争力。
11．进一步理顺招生、培养、就业等管理体制。
主要措施：成立本科生院和学生就业指导与服务中心。
牵头领导：黄泰岩
责任单位：组织部
完成时间：2013年完成
12．进一步深化本科教育教学改革
主要措施：推进按学科大类招生，分类培养，加强专业建设，为创新型人才培养提供广阔平台。
牵头领导：李 斐
责任单位：本科生院
完成时间：2013年完成
13．正确处理规模、结构的关系。
主要措施：调整招生规模与结构，将本科生规模稳定在3万人左右，研究生与本科生招生比例逐步调整到1：1。
牵头领导：李 斐 舒红兵
参与领导：谈广鸣
责任单位：本科生院 研究生院
参与单位：发展规划与学科建设办公室
完成时间：2015年完成
14．进一步提高研究生培养质量。
主要措施：深化研究生培养机制改革，推进研究生学制改革，加强研究生学术能力建设，建立健全研究生导师指导规范，完善研究生教育质量监控与评估体系。
牵头领导：舒红兵
责任单位：研究生院
完成时间：2013年完成，长期坚持
15．全面贯彻落实《高等学校创新能力提升计划》（“2011计划”）。
主要措施：
（1）进一步深化科研体制机制改革，建立持续创新的科研组织模式。
牵头领导：骆郁廷 舒红兵
责任单位：科学技术发展研究院 人文社会科学研究院
完成时间：2014年完成，长期坚持
（2）加强创新交叉平台的建设和管理，重点建设国家领土主权与海洋权益、地球空间信息科学协同创新中心等一批协同创新中心。
牵头领导：骆郁廷 舒红兵
责任单位：科学技术发展研究院 人文社会科学研究院
完成时间：2014年完成
16．进一步改善青年教师待遇，拓展青年教师发展空间。
主要措施：
（1）落实《武汉大学青年教师特殊津贴发放办法》。
牵头领导：冯友梅
责任单位：人事部
参与单位：财务部
完成时间：2013年完成，长期坚持
（2）推进《武汉大学关于加强青年教师队伍建设的若干意见》的落实。
牵头领导：冯友梅
责任单位：人事部
完成时间：2013年完成，长期坚持
17．进一步改善教学科研基础设施条件。
主要措施：
（1）建设信息学部图书馆、文科综合大楼、艺术大楼、新能源大楼、星湖综合实验大楼。
牵头领导：谈广鸣
责任单位：基建部
参与单位：后勤保障部
完成时间：2017年完成
（2）加强对实验室建设和安全的管理。
牵头领导：李 斐
责任单位：实验室与设备管理处
完成时间：2014年完成，长期坚持
（三）进一步强化群众观念，健全联系和服务师生长效机制。
18．进一步落实完善校领导密切联系师生的各项举措。
主要措施：
（1）坚持办好每年教代会上《学校工作报告》中确定的10件实事。
牵头领导：李晓红
参与领导：黄泰岩
责任单位：校长办公室
参与单位：校工会
完成时间：完成2013年任务要求，长期坚持
（2）改进调查研究，每年校领导班子成员到基层开展调研不少于10次，调研时一般只带1名记录员，只要求分管工作和调研主题相关的人员参加。
牵头领导：韩 进 李晓红
参与领导：全体校领导
责任单位：党委办公室 校长办公室
完成时间：2013年完成，长期坚持
（3）制定《武汉大学加强校领导联系院（系）的若干规定》，加强校领导对联系院（系）的指导，每年要到联系院（系）指导和检查工作不少于4次。
牵头领导：黄泰岩
责任单位：组织部
完成时间：2013年完成，长期坚持
（4）完善校领导联系百名专家学者制度。
牵头领导：黄泰岩
责任单位：组织部
完成时间：2013年完成
（5）进一步规范和完善校领导听课制度，每年深入课堂听课不少于12课时。
牵头领导：李 斐
参与领导：全体校领导
责任单位：本科生院
完成时间：2013年完成，长期坚持
（6）健全校领导学生接待日制度，将每周四下午确定为校领导接待学生的固定时间。
牵头领导：王传中
参与领导：全体校领导
责任单位：校团委
完成时间：2013年完成，长期坚持
19．进一步健全民主管理，畅通师生诉求反映渠道。
主要措施：
（1）办好校园BBS“部门直通车”。
牵头领导：骆郁廷
责任单位：宣传部
完成时间：2013年完成，长期坚持
（2）充分发挥教代会在学校民主管理中的作用。
牵头领导：黄泰岩
责任单位：校工会
完成时间：2013年完成，长期坚持
20．进一步改善民生。
主要措施：
（1）制定《武汉大学公有周转住房管理暂行办法》，制定《公有周转住房清理整治方案》，清退多占周转房。
牵头领导：谈广鸣
责任单位：后勤保障部
完成时间：2014年上半年完成
（2）加大学生宿舍建设和改造力度，逐步解决和改善学生住宿条件。
牵头领导：谈广鸣
责任单位：基建部
参与单位：后勤保障部
完成时间：2017年完成
（3）统筹规划建设专用教学楼，进一步加快现有教学楼的维修改造，提供良好的教学环境。
牵头领导：谈广鸣
参与领导：李 斐 舒红兵
责任单位：后勤保障部
参与单位：本科生院 研究生院
完成时间：2017年完成
（4）提升教职工餐厅和学生食堂服务水平，确保食品安全，提高食堂饭菜质量。建设文理学部梅园教职工餐厅。
牵头领导：谈广鸣
责任单位：后勤集团
参与单位：基建部 后勤保障部
完成时间：2014年完成，长期坚持
（5）加强校园交通安全管理和消防隐患整改力度，加快技防建设步伐，加大校园环境综合整治力度，打造平安校园。
牵头领导：王传中
参与领导：谈广鸣
责任单位：保卫部
参与单位：后勤保障部 后勤集团
完成时间：2013年完成（其中技防建设项目2014年完成），长期坚持
21．进一步加强密切联系师生、服务师生的长效机制建设。
主要措施：
（1）继续深入开展“两访两创”活动和“烛光导航”工程，探索实施“烛光温暖”工程，挖掘烛光导航师中的先进典型和先进事迹。
牵头领导：王传中
参与领导：冯友梅 黄泰岩 李 斐
责任单位：学工部
参与单位：组织部 人事部 本科生院
完成时间：2014年完成
（2）运行好学生“一站式”服务中心，推进教职工“一站式”服务中心建设，进一步提高服务师生的水平。
牵头领导：王传中 谢红星
责任单位：学工部 校长办公室
参与单位：本科生院 网络中心
完成时间：2014年完成
三、享乐主义方面突出问题的整改措施
（一）进一步深化干部人事制度改革，建设高素质人才队伍。
22．加强高层次人才队伍建设。
主要措施：
（1）进一步增强高层次人才项目集聚海内外优秀人才的功能，在大型实验室、大型仪器设备和文献信息共享平台设立“首席技术专家”岗位。
牵头领导：冯友梅
参与领导：黄泰岩
责任单位：人事部
参与单位：组织部 实验室与设备管理处
完成时间：2013年完成，长期坚持
（2）拓宽引智渠道，创新合作方式，吸引国际一流的学术大师来校合作开展教学科研工作。
牵头领导：冯友梅
责任单位：人事部
完成时间：2013年完成，长期坚持
（3）根据学科发展需要，拓展国际化“谋才”视野，筹建学科亟需人才信息库，建立人才跟踪服务、沟通反馈与风险评估机制，通过多种形式引进人才。
牵头领导：冯友梅
责任单位：人事部
完成时间：2013年完成，长期坚持
（4）推进“351”人才工程，启动珞珈杰出学者的遴选工作，制定《武汉大学“珞珈杰出学者”实施细则》。
牵头领导：冯友梅
责任单位：人事部
完成时间：2014年完成，长期坚持
（5）集聚和培养一批拔尖创新人才，逐步建设一支600-800人的高层次专职科研队伍，促进专任教师队伍平衡协调发展。
牵头领导：冯友梅
参与领导：骆郁廷 舒红兵
责任单位：人事部
参与单位：科学技术发展研究院 人文社会科学研究院
完成时间：2017年完成
23．深化干部体制改革。
主要措施：
（1）坚持德才兼备、以德为先的用人标准，着手实施公开竞聘与民主推荐相结合的干部选拔方式，完善干部选拔任用机制。
牵头领导：黄泰岩
责任单位：组织部
完成时间：2013年完成，长期坚持
（2）修订《武汉大学中层领导干部选拔任用工作暂行规定》。
牵头领导：黄泰岩
责任单位：组织部
完成时间：2014年完成
（3）实施《武汉大学非领导职务干部任用和管理暂行办法》，进一步拓宽干部发展空间。
牵头领导：黄泰岩
责任单位：组织部
完成时间：2013年完成
（4）科学制定干部教育培训规划，构建更加系统的干部教育培训体系，增强干部教育培训的针对性和实效性。
牵头领导：黄泰岩
责任单位：组织部
完成时间：2013年完成
（5）形成组织、纪检、审计等部门监督合力，构建诫勉、问责、惩处等综合监督体系。
牵头领导：黄泰岩
参与领导：蒋昌忠
责任单位：组织部
参与单位：纪委办公室 监察部 审计处
完成时间：2013年完成，长期坚持
24．加强师德师风建设。
主要措施：
（1）坚持正面引导，做好日常师德考评工作和师德标兵、杰出青年的评选工作，发挥其示范作用。
牵头领导：黄泰岩
责任单位：校工会
完成时间：2013年完成，长期坚持
（2）加强教师岗位培训，做好青年教师的传帮带工作。
牵头领导：冯友梅
责任单位：人事部
完成时间：2013年完成，长期坚持
（3）加大对学风违纪、学术违规的查处力度，坚持学术不端零容忍。
牵头领导：谈广鸣
参与领导：蒋昌忠
责任单位：发展规划与学科建设办公室
参与单位：纪委办公室 监察部
完成时间：2013年完成，长期坚持
（二）进一步加强思想政治建设，打造奋发有为、勇于担当的领导集体。
25．探索党委领导下的校长负责制的有效实现形式。
主要措施：
（1）完善集体领导与个人分工负责相结合的领导体制。
牵头领导：韩 进 李晓红
参与领导：黄泰岩
责任单位：党委办公室 校长办公室
参与单位：组织部
完成时间：2013年完成，长期坚持
（2）建立学校领导班子成员定期沟通协商机制，健全党委书记与校长对重大问题预先沟通和磋商制度，加强领导班子成员之间的沟通，营造团结和谐的工作氛围。
牵头领导：韩 进 李晓红
责任单位：党委办公室 校长办公室
完成时间：2013年完成，长期坚持
26．加强学习，提高理论修养和政策水平。
主要措施：
（1）加强集中培训和学习，完善校党委中心学习制度，通过举办学校领导班子研讨班、面向全校干部举办“珞珈干部大讲堂”等方式，每年至少开展4次集中学习。
牵头领导：骆郁廷
参与领导：黄泰岩
责任单位：宣传部 党委办公室
参与单位：组织部
完成时间：2013年完成，长期坚持
（2）加强学校领导班子成员个人学习，要求每人每年深入研读相关书籍不少于3本。
牵头领导：骆郁廷
责任单位：宣传部
完成时间：2013年完成，长期坚持
四、奢靡之风方面突出问题的整改措施
（一）进一步强化监督检查，提高经费使用效率。
27．进一步规范资金和财务管理。
主要措施：
（1）修订《武汉大学财务管理办法》，强化对预算执行的监督检查。
牵头领导：应惟伟
责任单位：财务部
完成时间：2014年完成
（2）制定《武汉大学关于二级单位执行“三重一大”制度的暂行规定》，加强对二级单位大额度资金使用的监督。
牵头领导：蒋昌忠
责任单位：纪委办公室 监察部
完成时间：2013年完成
（3）加大审计工作力度，强化审计结果的运用，进一步加强对二级单位的监督检查。
牵头领导：蒋昌忠
责任单位：审计处
参与单位：纪委办公室
完成时间：2013年完成，长期坚持
28．进一步加强对科研经费的监管力度。
主要措施：
（1）修订完善《武汉大学科学研究经费管理办法》。
牵头领导：应惟伟
参与领导：蒋昌忠
责任单位：财务部
参与单位：纪委办公室
完成时间：2014年完成
（2）加强科研设备购置的审批与管理，提高科研经费的使用效率。
牵头领导：李 斐
参与领导：骆郁廷 谈广鸣 舒红兵
责任单位：实验室与设备管理处
参与单位：科学技术发展研究院 人文社会科学研究院 国防科学技术研究院 采购与招投标管理中心
完成时间：2013年完成，长期坚持
（3）制定《武汉大学科学研究经费抽查审计办法》，加强科研经费监督力度，促进科研经费规范管理。
牵头领导：蒋昌忠
参与领导：骆郁廷 舒红兵 应惟伟
责任单位：审计处
参与单位：财务部 科学技术发展研究院 人文社会科学研究院
完成时间：2014年完成，长期坚持
（二）进一步强化勤俭办学，严控“三公”经费。
29．加强制度建设，规范“三公”经费使用和管理。
主要措施：
（1）制定《武汉大学关于厉行节约、规范公用经费支出的规定》。
牵头领导：应惟伟
责任单位：财务部
完成时间：2013年完成
（2）制定《武汉大学“三公”经费使用细则》
牵头领导：应惟伟
责任单位：财务部
完成时间：2013年完成
（3）制定《武汉大学关于因公临时出国（境）的若干规定》，完善因公出国管理制度。
牵头领导：冯友梅
责任单位：国际交流部
完成时间：2014年完成
（4）制定《武汉大学关于外宾来访接待的若干规定》。
牵头领导：冯友梅
责任单位：国际交流部
完成时间：2014年完成
30．采取有力措施，严控“三公”经费。
主要措施：
（1）进一步清理和规范公车使用与管理，切实治理利用科研经费购车和公车私用等现象。
牵头领导：李 斐
参与领导：蒋昌忠 应惟伟
责任单位：实验室与设备管理处
参与单位：纪委办公室 财务部
完成时间：2013年完成，长期坚持
（2）进一步规范公务接待，坚决遏制超标接待、重复接待等现象。
牵头领导：韩 进 李晓红
参与领导：蒋昌忠 应惟伟
责任单位：党委办公室 校长办公室
参与单位：纪委办公室 财务部
完成时间：2013年完成，长期坚持
（3）加强领导干部因公出国的审批管理，按照事项组团，实行一事一批，坚决杜绝以会议和考察名义公款出国旅游。
牵头领导：冯友梅
责任单位：国际交流部
完成时间：2013年完成，长期坚持
